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中杭以經(jing)銷(xiao)商共同(tong)發展(zhan)(zhan)為(wei)首要要務，針對(dui)不同(tong)的經(jing)銷(xiao)商制(zhi)定(ding)詳細發展(zhan)(zhan)規(gui)劃，穩定(ding)推進新客戶合作(zuo)后店面裝修扶(fu)持工作(zuo)，廠商攜(xie)手，為(wei)實(shi)現(xian)水泵行業國(guo)內知名品牌而共同(tong)努力。
強勢品牌
一站配貨
區域保護
創新模式
百款新品
全面輔銷
快速擴張
實戰培訓
加(jia)盟商必(bi)須是志同道合，能與(yu)公司(si)統一戰線為前提(ti)，就(jiu)合作原則進(jin)行(xing)電話溝通(tong)和面談，雙方確定(ding)合作意向。
（1）持有效證件相互考察、了解情況。
（2）確定投資。
（3）審核并對投資預算、投資回報、經營狀況及持續經營能力、當地市場開發潛力等進行綜合評估分析。
（4）如具備總部制(zhi)定的開店條件，雙方協商簽約事宜(yi)。
（1）加盟協議是在雙方本著自愿平等，互惠互利共同發展的原則下，明確雙方責、權、利的合作原則。
（2）協議(yi)簽訂后提供相應的授(shou)權(quan)文件、資料(liao)、物品(pin)并建檔、備(bei)案(an)、公證。
（1）掌握各類產品性能常識。
（2）服務模式規范。
（3）門店管理。
（4）導購推銷技巧。
（5）倉儲、物流管理。
（6）安全合理庫存量。
（7）財務管(guan)理。
（1）科學合理確定門店位置、門頭尺寸。
（2）按照 VI 手冊設計方案，統一模式進行。
（3）門頭、柜臺、牌匾、展架等按需求配置齊全。
（4）公司(si)協(xie)助(zhu)指導裝修。
招聘培訓(xun)加盟(meng)店經理和(he)店員(yuan)
根(gen)據(ju)本店實力和當地情況、消費水準，靈活選擇配貨品種、數量。
（1）按 VI 手冊規范擺放貨物，做好準備。
（2）開(kai)業最好選擇在節假日，并做好前(qian)期準(zhun)備和(he)宣傳工作。
中(zhong)杭水泵作為一(yi)家民營(ying)企(qi)(qi)業，一(yi)直把品(pin)牌(pai)建設放在重(zhong)要地位(wei)，視品(pin)牌(pai)為企(qi)(qi)業存在與發展的(de)靈魂(hun)，企(qi)(qi)業擁(yong)有(you)明確的(de)品(pin)牌(pai)核心價值，規范(fan)化(hua)的(de)品(pin)牌(pai)識別系統，長(chang)遠的(de)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略規劃。
